تشخيص المنظمة وتحديد أولويات التطوير
اعرف أين تكمن المشكلة وما الذي يستحق أن تبدأ به أولًا.
كل خدمة نتيجة واضحة ونطاق معروف بقدر الإمكان. عندما يصبح الاحتياج أوسع نعيد توجيهك إلى حل بدل تكديس خدمات بلا منطق.
وضّح كيف تصنع منظمتك القيمة وما الخدمات والقدرات اللازمة لتحقيقها.
حوّل الاستراتيجية إلى طريقة عمل متكاملة توضّح كيف تعمل المنظمة فعليًا.
وضّح من يقرر، في ماذا، وكيف تتحول المعلومات إلى قرار ومساءلة.
قلّل التداخل واجعل كل دور يعرف ما يملكه وكيف يتعاون مع الآخرين.
حوّل أفضل طريقة للعمل إلى عمليات وإجراءات واضحة قابلة للتكرار والتحسين.
شاركنا السياق والنتيجة المطلوبة أو استخدم الموجّه القصير؛ سنحدد المدخل الأقرب قبل أي التزام أكبر.