الشراكات والرعاية
موّل قدرة تستمر، لا نشاطًا ينتهي بانتهاء الدعم.
يمكن للشراكة أن تتجاوز تمويل حضور أو فعالية إلى بناء قدرة مؤسسية لدى مجموعة جهات — مع معايير جاهزية، حالات حقيقية، مخرجات قابلة للاستخدام، وتعلم وقياس على مستوى الـCohort.
ممول/مانح
يبني قدرة لدى مجموعة جهات، مع رؤية مجمعة للنتائج ضمن حدود السرية.
جامعة/حاضن
يجمع الوصول المحلي والبيئة التنفيذية مع منهج تطبيقي.
مجلس/شبكة قطاعية
يجمع احتياجًا متكررًا ويصمم Cohort بحالات مستقلة.
كيف نصمم الشراكة؟
- نحدد الفئة والنتيجة المطلوب بناؤها.
- نحدد معايير الجاهزية والقبول.
- نصمم رحلة مشتركة مع حالات وعيادات مستقلة.
- نثبت حدود السرية والحوكمة والأدوار.
- نقيس المخرجات والتطبيق ونقدم رؤية مجمعة للراعي.