حل مؤسسي

تصميم وتفعيل منظومة إدارة التحول

صمّم الوظيفة التي تربط التحول بالقرار والمحفظة والأداء والتغيير، ثم جهّزها للانطلاق.

هل هذا يشبه وضعكم؟

تحول ومبادرات متعددة بلا وظيفة واضحة لقيادة الأولويات والحوكمة والمحفظة والقرارات والأداء والتبني.

الحالة التي نريد الوصول إليها

Transformation Management Office Blueprint + 90-Day Activation Roadmap.

رحلة الحل

  1. تشخيص/تقييم
  2. Mandate ونطاق وقيمة
  3. نموذج التشغيل
  4. الحوكمة والأدوار
  5. العمليات والخدمات
  6. المحفظة والأداء
  7. التبني
  8. خارطة التفعيل

كيف نحدد الاستثمار؟

لا نعرض الحلول المؤسسية بسعر ثابت في الإطلاق الأول؛ لأن حجم المنظمة وعدد الوحدات وأصحاب القرار وعمق التفعيل يغيّر النطاق. نبدأ بجلسة اكتشاف ثم نثبت الحالة المستهدفة والمكونات والمدة والاستثمار في عرض واحد.

أسئلة شائعة

هل يمكن شراء جزء واحد من الحل؟

نعم إذا كانت المشكلة محددة ويمكن معالجتها بخدمة مستقلة. لا نجبر الجهة على شراء مكونات موجودة لديها بجودة كافية.

هل هذا تدريب؟

لا. الحل مشروع استشاري لبناء حالة مؤسسية محددة، وقد يتضمن تمكينًا بقدر ما يلزم للتفعيل.