حل مؤسسي

إعادة تصميم المنظمة للنمو والتحول

أعد تصميم طريقة عمل المنظمة عندما لم يعد النموذج الحالي قادرًا على دعم المرحلة القادمة.

هل هذا يشبه وضعكم؟

النمو أو التوسع أو تغير الاستراتيجية جعل الهيكل والعمليات والحوكمة الحالية غير مناسبة.

الحالة التي نريد الوصول إليها

Target Operating Model + Transition Roadmap متكاملان.

رحلة الحل

  1. تشخيص الوضع الحالي
  2. مبادئ التصميم
  3. تصميم القيمة والقدرات
  4. النموذج التشغيلي
  5. الحوكمة والهيكل
  6. العمليات الانتقالية
  7. خارطة التحول والتبني

كيف نحدد الاستثمار؟

لا نعرض الحلول المؤسسية بسعر ثابت في الإطلاق الأول؛ لأن حجم المنظمة وعدد الوحدات وأصحاب القرار وعمق التفعيل يغيّر النطاق. نبدأ بجلسة اكتشاف ثم نثبت الحالة المستهدفة والمكونات والمدة والاستثمار في عرض واحد.

أسئلة شائعة

هل يمكن شراء جزء واحد من الحل؟

نعم إذا كانت المشكلة محددة ويمكن معالجتها بخدمة مستقلة. لا نجبر الجهة على شراء مكونات موجودة لديها بجودة كافية.

هل هذا تدريب؟

لا. الحل مشروع استشاري لبناء حالة مؤسسية محددة، وقد يتضمن تمكينًا بقدر ما يلزم للتفعيل.