هل هذا يشبه وضعكم؟
كثرة الأنشطة والبرامج وتكرار العروض وضعف وضوح القيمة.
الحالة التي نريد الوصول إليها
Portfolio Architecture توضّح ماذا نقدم، لمن، لماذا، وما الذي نستمر فيه أو نوقفه أو نطوره.
رحلة الحل
- تحليل المحفظة الحالية
- فهم المستفيد والاحتياج
- تحديد منطق القيمة
- تصميم العروض
- اختبار الأولوية والنتيجة
- خارطة التطوير
كيف نحدد الاستثمار؟
لا نعرض الحلول المؤسسية بسعر ثابت في الإطلاق الأول؛ لأن حجم المنظمة وعدد الوحدات وأصحاب القرار وعمق التفعيل يغيّر النطاق. نبدأ بجلسة اكتشاف ثم نثبت الحالة المستهدفة والمكونات والمدة والاستثمار في عرض واحد.
أسئلة شائعة
هل يمكن شراء جزء واحد من الحل؟
نعم إذا كانت المشكلة محددة ويمكن معالجتها بخدمة مستقلة. لا نجبر الجهة على شراء مكونات موجودة لديها بجودة كافية.
هل هذا تدريب؟
لا. الحل مشروع استشاري لبناء حالة مؤسسية محددة، وقد يتضمن تمكينًا بقدر ما يلزم للتفعيل.